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- 與我司形成戰(zhàn)略合作關(guān)系的施工隊(duì)伍有7個(gè)
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- 戰(zhàn)略合作已5年有余
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- 施工人員500以上
- 銷售熱線： 0763-3581109
工程管理
施工管理
長(zhǎng)期合作
準(zhǔn)入機(jī)制
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- 持有相關(guān)證件、具備安全生產(chǎn)條件及相應(yīng)資質(zhì)
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- 有足夠的人力資源和一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力
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- 有安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理人員資格證書及施工過程必備的工具
評(píng)分機(jī)制
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- 按人員數(shù)量、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量及施工安全方面對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)分
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- 評(píng)分時(shí)間為每月一次。
交期保證
制定一系列的措施以支撐確保交貨周期
組織措施
- 落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員具體任務(wù)和工作責(zé)任
計(jì)劃措施
- 根據(jù)交貨期控制，逐周編制作業(yè)計(jì)劃
生產(chǎn)措施
- 在生產(chǎn)過程中實(shí)行生產(chǎn)指標(biāo)計(jì)劃，開展班組之間的競(jìng)爭(zhēng)，制定獎(jiǎng)罰制定，充分調(diào)動(dòng)積極性
經(jīng)濟(jì)措施
- 為保證按期交貨，必須有資金保證，公司會(huì)為項(xiàng)目準(zhǔn)備一定資金，并實(shí)行?？顚Ｓ弥?，以保證工程工期進(jìn)度不受影響