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工程管理
質(zhì)量管理
形成從設(shè)計-計劃-生產(chǎn)-安裝-售后環(huán)節(jié)的專項工程管理團(tuán)隊
擁有優(yōu)秀的項目管理人員
積累了一批有紀(jì)律施工能力強(qiáng)、技術(shù)過硬的勞務(wù)施工隊伍
建立了一整套完善的勞務(wù)管理制度、培訓(xùn)制度和考核制度
項目選用的勞務(wù)隊伍需要先進(jìn)行安裝封樣合格后方可參加工程的建設(shè)
體系標(biāo)準(zhǔn)
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- 通過ISO9001：2015質(zhì)量保證體系認(rèn)證，不斷改進(jìn)質(zhì) 量管理，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量；
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- 質(zhì)量性能符合GB/T 8478-2008鋁合金門窗GB/T21086-2007建筑幕墻相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品質(zhì)量把控
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- 原材料入庫檢驗，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量；
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- 生產(chǎn)過程中對門窗半成品進(jìn)行檢驗，保證產(chǎn)品出廠前符合質(zhì)量要求；
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- 建立首件試制制度，產(chǎn)品在大批量生產(chǎn)前進(jìn)行試制，達(dá)到預(yù)控、提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
安裝質(zhì)量把控
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- 工法樣板制度，在項目現(xiàn)場對施工過程的每道安裝工序作出標(biāo)準(zhǔn)性的指導(dǎo)，讓施工隊伍更深入地了解我司對門窗的安裝規(guī)范及要求，并對每一道工序?qū)嵭序炇?，驗收合格后才進(jìn)行下一道工序施工。
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- 每月實(shí)行項目巡檢，對鋁合金門窗產(chǎn)品現(xiàn)場安裝的材 料擺放與保護(hù)、鋼附框安裝、門窗安裝、洞口封修、 外觀質(zhì)量、門窗成品保護(hù)、材料及門窗清潔等技術(shù)要求進(jìn)行檢驗，并生成整改報告。
體系標(biāo)準(zhǔn)
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- 通過ISO9001：2015質(zhì)量保證體系認(rèn)證，不斷改進(jìn)質(zhì) 量管理，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量；
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- 質(zhì)量性能符合GB/T 8478-2008鋁合金門窗GB/T21086-2007建筑幕墻相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品質(zhì)量把控
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- 原材料入庫檢驗，從源頭控制產(chǎn)品質(zhì)量；
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- 生產(chǎn)過程中對門窗半成品進(jìn)行檢驗，保證產(chǎn)品出廠前符合質(zhì)量要求；
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- 建立首件試制制度，產(chǎn)品在大批量生產(chǎn)前進(jìn)行試制，達(dá)到預(yù)控、提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
安裝質(zhì)量把控
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- 工法樣板制度，在項目現(xiàn)場對施工過程的每道安裝工序作出標(biāo)準(zhǔn)性的指導(dǎo)，讓施工隊伍更深入地了解我司對門窗的安裝規(guī)范及要求，并對每一道工序?qū)嵭序炇?，驗收合格后才進(jìn)行下一道工序施工。
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- 每月實(shí)行項目巡檢，對鋁合金門窗產(chǎn)品現(xiàn)場安裝的材 料擺放與保護(hù)、鋼附框安裝、門窗安裝、洞口封修、 外觀質(zhì)量、門窗成品保護(hù)、材料及門窗清潔等技術(shù)要求進(jìn)行檢驗，并生成整改報告。
公司專設(shè)售后維修組，由專職人員跟進(jìn)工程售后維修工作
每季度走訪業(yè)主了解業(yè)主在鋁合金窗使用過程中出現(xiàn)的問題,迅速作出反應(yīng),查明原因并提出解決方案進(jìn)行整改
質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對工程售后維修服務(wù)過程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督